现代大学管理体制日趋完善

    现代大学制度进一步健全。制定并颁布了《湖南科技学院章程》，确定了“党委领导、校长负责、教授治校、民主管理、社会参与”的内部治理结构。开展了规章制度的“废、改、立”工作，完善党委领导下的校长负责制，初步形成了“党委统一领导、党政分工合作、各方协调运行”的工作机制。认真落实高校党政正职“三个不直接分管”制度，严格执行“三重一大”制度。加强财务管理，规范招标采购、资产、基建和审计工作，清理整顿校办产业，深化后勤服务改革。

    完成了校院两级管理体制改革。学校成立了发展规划与学科建设处、教学质量管理处、实验实训中心、就业创业指导中心、后勤服务总公司、退休工作处等部门，修订了《湖南科技学院部门（单位）工作职责》，进一步明晰部门职责。将原来的16个教学系部整合为12个教学学院。提出了“学院办大学”的构想，积极探索管理重心下移。制定了《教学学院党政联席会议制度》，建立了校院两级教代会、校院两级学术委员会。初步构建了“以学校为主导、学院为主体、教学系为基础”的三级教学管理体制和权责明晰、精简高效的行政管理系统。

    民主管理体系进一步完善。充分发挥学生和家长在学校民主管理中的作用，制定了《学生参与学校民主管理实施办法》，成立了学生民主管理与监督委员会、学生权益申诉处理委员会、家长委员会。充分发挥社会力量办大学的作用，建立了学校理事会制度，召开了校友代表大会。

    干部队伍活力得到进一步激发。全面推行干部竞聘上岗，形成了正确的用人导向和风清气正、务实管用的选人育人机制，激活了干部队伍的创造力和进取心。毫不懈怠地抓党风廉政建设，积极落实“中央八项”规定，切实转变机关和干部作风，教育、监督、惩处同时发力，堵源头、盯关键、抓过程、严细节的反腐败体系日趋完善。充分发挥先进典型的示范带头作用，评树表彰优秀共产党员、教书育人好教师、管理育人好干部、服务育人好员工等先进典型，其中张京华教授被树立为全省重要典型，其先进事迹产生了广泛社会影响。